【Udemy中英字幕】Facilitation Skills: The Core Skill of Great Team Leaders

促进技能：优秀团队领导者的核心技能

领导团队技能的指南，无论是远程虚拟团队还是面对面团队

讲师：Lawrence M. Miller, Institute for Leadership Excellence

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你将学到什么

• 1. 了解有效团队领导者的基本技能和行为。
• 2. 实践那些导致团队成员最佳参与和行动承诺的行为。
• 3. 学习对所有个人沟通和团队领导至关重要的关键倾听技巧。
• 4. 了解何时以及如何使用三种决策方式中的每一种：命令、协商和共识。
• 5. 学习如何以引导学习和持续改进的方式给予和接收反馈，或“直言不讳”。
• 6. 学习有效领导虚拟团队实现高效绩效的关键技能。

要求

• 他们应该考虑他们领导的团队是什么类型，成员是谁，以及对团队的优势和劣势进行一些评估或观察。

描述

如果您是一位企业家、一位想要提升责任的经理，或者只是想与他人良好合作的人，本课程将提供领导团队的基本技能。如果没有良好的领导团队的技能，你今天就不可能取得成功。

在过去的四十年里，讲师一直致力于培养团队和团队领导者，从财富 500 强公司的首席执行官到制造工厂的一线团队。他是十本有关团队、领导力和精益管理的书籍的作者。他曾与本田和丰田、壳牌石油公司、美国运通和数十家其他公司以及小型初创企业合作。他担任一家咨询公司的首席执行官已经二十五年了。换句话说，他在团队领导和协调方面拥有丰富的经验。

本课程提供在团队中团结精力和努力的所有基本技能；使团队达成共识；并举行虚拟团队会议。

本课程提供对您作为领导者的能力至关重要的知识和技能。

目的和目标：

1. 成为一名出色的团队领导者，为您作为经理的成功做出贡献。
2. 使您能够发挥团队的最佳能力；
3. 收获团队成员的集体智慧；
4. 主持团队会议，让所有参与者都感到自己的意见得到倾听，决策基于团队的智慧；
5. 制定行动计划并遵循以取得成果。

课程部分：

一、简介

2. 8项基本技能

3.选择决策风格

4.对话：共同思考

5.有效的倾听技巧

6.提供和接收反馈

7.虚拟团队协助

本课程适合谁：

• 本课程适合当前或将来将领导团队并希望提高促进、沟通和决策技能的任何人。