【Udemy中英字幕】Management Skills Training for New & Experienced Managers

为新任和资深经理提供管理技能培训

培养人才、领导团队和改进流程的管理和领导技能认证

讲师：Lawrence M. Miller, Institute for Leadership Excellence

双语IT资源独家Udemy付费课程，独家中英文字幕，配套资料齐全！

用不到1/10的价格，即可享受同样的高品质课程，且可以完全拥有，随时随地都可以任意观看和分享。

您将学到什么

• 激励您的员工并创造高度的参与度和授权。
• 为您的团队成员提供特定的工作培训。
• 带领团队成为致力于持续改进的高绩效团队。
• 了解并开发“精益管理”的问题解决和流程改进。
• 解决与他人以及团队成员之间的冲突。

要求

• 除了渴望成为一名非常成功的经理之外，本课程没有其他要求。

描述

注意：根据学生的建议，我更改了本课程的标题，以反映其对所有管理者（无论是新手还是经验丰富的管理者）的价值。无论是新团队领导还是高级管理者，这些都是必备的管理技能。

挑战： 

大多数新任经理都具备成功所需的技术技能。他们往往缺乏的是管理、激励和培养员工的技能。本课程将提供作为经理取得成功所必需的技能。

本课程围绕三个关键技能模块展开：第一，管理和激励个人；第二，领导高绩效团队；第三，让员工参与工作流程的持续改进。如果您能掌握这些技能，您的成功几乎是板上钉钉的。这些技能对于每个管理层级都很重要。对于中高级管理人员以及新任管理人员来说，这是一个很好的复习。

本课程的课程深受讲师在精益管理和发展高绩效团队方面的丰富背景的影响。本课程非常适合希望发展精益文化的公司新任经理。它也非常适合刚刚开始管理之旅的年轻企业家。讲师拥有 45 年的培训经理和建立团队合作文化的经验，曾就职于本田、壳牌石油、康宁、霍尼韦尔等公司。

行动学习：

本课程旨在促进新任经理与教练之间的关系。课程共有 13 个练习，要求学生将课程应用于团队或与教练一起练习。讲师采用“行动学习”模式，认识到将课程应用于学生的实际工作情况以及从教练那里获得反馈是最佳的学习方式。本课程旨在成为面向新任经理的综合模型和课程。

表彰与庆祝：

完成本课程后，您将获得 Udemy 颁发的结业证书。但是，这是一门要求很高的课程，您需要展示管理人员、团队和流程的能力。讲师认为您应该得到更多的认可。如果您完成作业并将已完成作业的资料发送给讲师，您将获得领导力卓越研究所颁发的绿带认证；并且，作者将向您发送他最近出版的三本关于指导、团队领导力以及发展精益组织和文化的书籍的电子书副本。您值得拥有！

在本课程中，讲师将讲述新晋升的经理和企业家的需求和经验。

我最近收到了一位刚刚完成这门课程的学生发来的以下消息：

“早上好，拉里。我刚刚完成了你的课程，我确实留下了评论，但我只是想给你发消息，告诉你，谢谢你的课程。我在评论中提到，我工作的公司在短短 2 个月内从一个完全的动物园变成了一个受人尊敬的工作场所，这主要是因为这门课程和你的信息。人们对我所做的出色工作表示赞赏，我确实欠你一份，所以谢谢你！我会参加你的其他课程，你应该继续参加更多的课程，因为你是一位很棒的老师！”凯文·穆罕默德

本课程适合哪些人：

• 新任经理或新晋升的经理，希望学习管理人员、领导团队和改进工作流程的基本技能。
• 任何想要提高人员管理技能的经理。
• 寻求未来领导职位的技术员工或其他员工。