【Udemy中英字幕】New Manager: The Basics and More of Being a Great Leader

新经理：成为优秀领导者的基础知识及其他知识

从一个有点不确定、困惑的新手变成一个自信、熟练的经理，能够组建和领导高效的团队。

讲师：Markus Amanto

双语IT资源独家Udemy付费课程，独家中英文字幕，配套资料齐全！

用不到1/10的价格，即可享受同样的高品质课程，且可以完全拥有，随时随地都可以任意观看和分享。

您将学到什么

• 担任经理后的前 94 天分步指南
• 直接清晰地沟通
• 给予和接受建设性反馈
• 认识群体发展的不同阶段
• 调整自身与群体发展阶段相关的行为
• 了解不同领导风格的必要性和使用方法
• 为团队行为制定清晰有效的指导方针
• 区分管理和领导
• 理解和管理冲突
• 明确团队的期望和重点努力
• 以支持健康工作关系的方式认可同事
• 了解价值观如何影响关系和领导力
• 以富有成效的方式激励个人和团队
• 建立信任和成功的工作关系
• 在管理角色的独特要求和期望下表现出色
• 规划团队的运营
• 指导你的同事提高绩效、幸福感和成果
• 有效委派任务
• 独自或与团队一起做出重大决策
• 有效地管理时间
• 以个人或团队形式进行反思和学习

要求

• 为了从课程中获得最大收益，请确保在课程期间随身携带笔记本或个人日记本。这完全是可选的，但强烈建议您这样做。
• 它可以是数字格式，也可以是传统纸张格式。
• 这将使您能够记录您在日常工作中应用该课程所学到的知识和经验，确保您从该课程中获得最大的收益。

描述

学习成为一名成功经理所需的基本概念、工具和技能。学习如何在顺境和逆境中组建和领导高效的团队。

通过这门综合课程为您的成功领导奠定坚实的基础

• 这份详细的指南将帮助您顺利开始担任经理后的前 94 天工作
• 学会清晰地沟通以及如何处理建设性的反馈。
• 认识并利用群体动力来获得更好的结果。
• 以富有成效、高效的方式管理冲突和关系。
• 建立积极进取、自学能力强、高度信任的团队。
• 了解如何最好地管理管理角色的需求和期望。
• 学习实用技能，例如与团队一起进行运营规划、授权、指导、决策、时间管理和进行绩效评估。

节省时间和精力的知识和技能可供您使用

本课程以超过 25 年的培训经验为基础，为来自世界各地的新任和经验丰富的管理人员提供服务。

成功的经理人都投资于自己的领导技能。这些技能往往是新经理人成败的关键。

内容和概述

我设计这门课程的目的是让初学者也能轻松理解和应用。课程中有超过 35 个可下载的资源可供您参考，包括指南、清单、教科书、插图和评估。

本书包含易于理解的理论、模型和实例。共 18 个部分，超过 130 个讲座，其中充满了经过验证的技巧和窍门。每个部分末尾都有一个测验，以帮助您掌握关键概念。

通过本课程，您将获得扎实的技能和知识，可以利用这些技能和知识在新的管理职位上取得成功。

您将能够更清晰地沟通、给予和接受建设性反馈并管理冲突。您将了解团队动态，并能够根据团队的发展阶段调整您的领导能力。

通过明确期望、行为准则和价值观，您将避免精力耗尽。您将能够激励自己和他人，建立信任和有效的关系，同时应对与管理角色相关的挑战。

您将能够规划和执行您自己和您的团队的工作，包括日常运营和长期运营。

本课程适合哪些人：

• 如果您将在不久的将来晋升为经理，刚刚晋升到您的第一个管理职位或者已经担任经理1-2年，那么本课程适合您。
• 这是针对开发人员、设计师等新晋管理者的培训，不局限于某一行业或职业。
• 不需要事先的管理或领导知识。
• 如果您担任经理超过 2 年，并且已经参加过其他几门有关管理和领导力的课程，那么本课程可能不适合您。或者，如果您正在寻找有关如何创建引人入胜的幻灯片演示或如何规划项目预算的课程，那么本课程也不适合您。