【Udemy中英字幕】New Manager Masterclass: Rookie To Rockstar In 125 Lessons

新经理大师班：125 节课让新手成为明星

管理成功与精通的实用和基本技能：领导力、战略、创新、道德、VUCA 和数字化

讲师：Peter Alkema

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您将学到什么

• 针对特定的工作情况制定沟通计划。
• 针对特定的工作情况制定冲突解决计划。
• 确定工作场所中常见的沟通挑战
• 定义积极倾听及其在有效沟通中的重要性。
• 在模拟工作场景中应用积极倾听技巧。
• 分析非言语交流对工作场所互动的影响。
• 评估不同沟通渠道（例如电子邮件、电话、面对面）在不同场景下的有效性。
• 识别不同类型的反馈及其目的。
• 解释给予和接受反馈的重要性。
• 分析如何在反馈会议期间处理困难的对话。
• 评估模拟工作场景中给出的反馈的有效性。
• 针对特定的工作情况制定反馈计划。
• 确定常见的冲突解决策略。
• 解释工作场所解决冲突的重要性。
• 将冲突解决策略应用于模拟工作场景。
• 分析同理心在解决冲突中的作用。
• 评估工作场景中使用的冲突解决策略的有效性。
• 识别不同类型的领导风格。
• 解释有效领导在工作场所的重要性。
• 应用情境-行为-影响 (SBI) 框架来提供建设性反馈。
• 将不同的领导风格应用于模拟的工作场景。
• 分析不同领导风格对工作场所文化的影响。
• 评估工作场景中使用的领导风格的有效性。
• 针对特定的工作情况制定领导计划。
• 识别工作场所中的不同类型的团队。
• 解释工作场所中有效团队合作的重要性。
• 将团队合作技能应用于模拟的工作场景。
• 分析有助于有效团队动力的因素。
• 评估工作场景中团队合作的有效性。
• 针对特定的工作情况制定团队合作计划。

要求

• 本课程没有任何要求或先决条件，但下面列出的项目是使用背景知识的指南，这将增加本课程的价值和好处
• 基本计算机技能，包括熟练使用 Microsoft Office Suite（Word、Excel、PowerPoint）。
• 熟悉在线学习平台和工具，例如 Google Classroom 和 Zoom。
• 掌握一些有效的沟通技巧和策略将会很有帮助，但这不是必需的

描述

您是希望提高领导能力的商业专业人士吗？您想学习如何有效地管理团队、驾驭复杂的商业环境并做出合乎道德的决策吗？我们的综合课程《商业管理和领导力》就是您的不二之选。作为一名拥有 20 多年经验的资深商业领袖，我热衷于与有抱负的专业人士分享我的知识。

在当今瞬息万变的商业环境中，拥有强大的领导能力比以往任何时候都更为重要。本课程旨在让学生掌握在现代商业世界中脱颖而出所需的知识和工具。在整个课程中，学生将探索各种管理和领导理论，以及管理团队、促进创新和引导数字化转型的实用技巧。

旅程从介绍商业管理和领导力的基础知识开始，包括有效沟通、目标设定和决策的重要性。然后，学生将深入研究组织行为、项目管理和战略规划等主题。

本课程的关键部分之一是深入探讨各种领导风格及其对团队动态的潜在影响。学生还将探索敏捷方法和其他创新技术，以促进组织内的创造力和创新。

随着商业世界日益数字化，领导者必须了解第四次工业革命和推动数字化转型的技术。本课程涵盖所有基本知识，包括人工智能、区块链和物联网。学生还将研究来自各个行业的案例研究，以全面了解数字化转型如何影响不同行业。

除了技术技能外，本课程还强调商业中道德和社会责任的重要性。学生将学习如何应对道德困境并做出有原则的决定，以及在组织内促进社会责任的策略。

这门课程的与众不同之处在于强调实​​际应用。在整个课程中，学生将参与各种实践项目和评估，以巩固关键概念。他们还将收到一本综合练习册，其中包含每节课的一页工作表，方便在现实场景中参考和应用材料。

在本课程结束时，学生将全面了解商业管理和领导力，并掌握在职业生涯中取得成功所需的技能。无论您是经验丰富的专业人士还是刚刚起步，本课程都是提升领导技能并将您的职业生涯提升到新水平的绝佳机会。

本课程适合哪些人：

• 入门级专业人士或刚进入项目管理领域的个人。
• 具有一定项目管理经验但希望进一步发展技能的中级专业人员。
• 负责监督项目并希望提高领导和管理团队能力的经理或团队领导。
• 希望提高自己的知识和技能以便为客户提供成功项目的自由项目经理。
• 正在就读商业、管理或相关领域并希望获得项目管理实践知识的学生。
• 来自不同行业的专业人士对项目管理感兴趣并希望学习如何将其应用于他们的工作。