商业模式创新:让您的公司脱颖而出并实现增长
将这些简单的创新策略应用于您的商业模式,以加速您的业务增长
讲师:Paul Nekh. | Business | Innovation | Video
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您将学到什么
- 了解商业模式画布
- 寻找新的增长源
- 提高企业效率和弹性
- 设计创新商业模式
- 与竞争对手区别开来
- 使用 ChatGPT 和 AI 来创新您的业务
要求
- 对商业、初创企业、技术和创新感兴趣
- 对业务有基本了解
描述
本课程将为您提供大量实用的商业策略和案例,以改善任何业务!
当前的经济动荡为各种规模的企业敲响了警钟:是时候创新、提高效率、增强韧性并寻找新的增长源了。通过改进现有的商业模式,有很多方法可以实现这些目标。
在本课程中,您将了解商业模式:企业的不同组成部分是什么、它的“系统”是什么、它是如何运作的。商业模式画布是一个很好的工具,可以绘制和概览企业的运作方式。
您还将了解商业模式创新策略,尤其是初创公司和大型企业使用的“新”创新类型,例如设计、客户利基、销售和交付渠道、客户参与、流程和收入模式。它们将帮助您找到业务的新增长源并与竞争对手区分开来。我们将使用来自初创公司、中小型企业和大型企业的数十个最新案例来说明所有这些创新技术。
本课程适用于:
1)企业家和初创公司
2)中小型企业
3)大型公司
对于我们提到的所有创新策略,我们提供了数十个各种规模的企业如何应用它们的示例。本商业模式创新课程将为您提供许多关于一些最佳和最具创新性的商业实践的战略见解。您将能够分析任何业务,无论是您自己的、您工作的公司还是任何其他公司,并集思广益提出创新想法,以使用商业模式创新技术加速其增长。
课程结束时还有一个特殊部分,您将学习如何使用 ChatGPT 和其他人工智能软件作为您业务的强大研究和头脑风暴工具。如果您以正确的方式使用 ChatGPT,它可以成为灵感和想法的重要来源。
(免责声明:本课程某些部分使用的“商业模式画布”工具是根据知识共享许可使用的,并归 Strategyzer 所有。本课程与商业模式画布的作者没有任何关联,也未获得其认可。)
注意:现在有“模仿”该课程的课程。一些“讲师”使用了类似的名称、内容结构和示例。但从学生数量和评论可以看出,这是真正的原创课程。
[由商业颠覆者创建]
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为了提出本课程的内容,我们与许多成功和创新的公司合作、分析和逆向工程了这些公司的策略。你会看到来自 Airbnb、Uber、Tesla、Twitch、Amazon、Spotify、Buzzfeed、Facebook、Google、Apple、Dyson、Reuters、Virgin、Tinder、Nintendo 等许多公司的示例!
以下是我们的一些评论:
“这是我上过的最好的创新课程。感谢作者提供这个非常有用的在线 Mooc。 ”
“内容太棒了!非常清晰。非常成功的公司如何实施战略的精彩例子。在整个课程中,我回顾了我的商业模式画布,并制定了如何在 9 个领域中的每一个领域进行创新的战略。 ”
“很喜欢这门课程!做得好。为新手和成熟的企业主提供了很棒的头脑风暴问题。 ”
“真的很棒的课程。我可以向所有新企业家推荐它! ”
“非常相关的主题,幻灯片很好看,简明扼要的解释 – 没有废话”
本课程适合哪些人:
- 有抱负的企业家
- 小型企业或初创企业主
- 创新经理
- 高管
如果你有能力,请务必支持课程的原创作者,这是他们应得的报酬!
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