Sramana Mitra 企业家失误案例研究
向成功创业者的错误学习
讲师:Sramana Mitra
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您将学到什么
- 如何通过对成功企业家的深入采访来从他人的错误中吸取教训。
- 从创业想法到验证和盈利的过程中可以避免哪些错误。
- 创业期间壮大团队时犯的错误。
- 在为你的创业公司筹集资金时应该避免哪些错误,这样你就可以像国王一样去找风险投资家,而不是像乞丐一样。
- 如何利用有限的资源扩大初创企业的规模并避免失误。
- 在建立初创公司时应避免哪些退出选择错误。
要求
- 本课程的唯一要求是开放的思想和学习的意愿。
描述
1Mby1M 方法论以案例研究为基础。在本课程中,Sramana Mitra 通过让学生与企业家、投资者和思想领袖坐在一起,分享科技企业家的部落知识,这些企业家、投资者和思想领袖就如何打造蓬勃发展的企业提供了最具启发性的观点。通过这些对话,学生可以接触到探索创业之路的案例研究。Sramana 对关键学习内容的综合和敏锐的分析为每次讨论增添了极大的深度。
在本课程中,我们将讨论企业家常犯的错误,并研究大量不同的案例研究,以说明我们经常看到的不同类型的错误。我会稍微介绍一下你将遇到的各种情况。
创业生态系统中最大、最普遍的误解之一是,你无需创办企业即可筹集资金。这是一个错误的概念,所以不要相信。这将是一个要求——你必须先将你的想法变成企业,然后才能筹集资金。
同样,你会发现“喷洒和祈祷”策略也存在问题。不要试图煮沸海洋。你必须有非常精确的定位才能快速进入市场。
不是每个人和他们的母亲都是你的客户。你的客户必须是一个非常精确、目标明确的受众。这才是打造强大企业的关键。
另一个常见的错误是单位经济效益不佳。你在每个客户身上都在亏钱,那么你怎么能指望自己能随着时间的推移建立起一个盈利的企业呢?这行不通。
这些只是我们将在本课程中处理的问题的几个例子。您将在这里找到大量的案例研究,并会深刻体会到应该避免的错误类型。
我们走吧!
本课程适合哪些人:
- 雄心勃勃的企业家想要追求自己既有热情又有专业知识的想法。
- 工程师们希望通过成为初创公司创始人而不是继续做员工,将他们的技术知识转化为价值数百万美元的业务。
- 有抱负的创始人希望增加被 Y Combinator、Techstars 和 500 Startups 等顶级创业公司加速器接受的机会
- 任何企业家都想向曾经成功的企业家和支持过他们的投资者学习。
- 在世界各地教授技术创业课程的教授。
如果你有能力,请务必支持课程的原创作者,这是他们应得的报酬!
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