【Udemy中英字幕】PMP Certification Training- Exam Preparation Course 35 PDUs

PMP 认证培训-考试准备课程 35 PDUs

通过本课程获得 PMP 认证并更新 PMI 认证

讲师：Surupa Chakravarty

双语IT资源独家Udemy付费课程，独家中英文字幕，配套资料齐全！

用不到1/10的价格，即可享受同样的高品质课程，且可以完全拥有，随时随地都可以任意观看和分享。

您将学到什么

• 如何成为一名优秀的项目经理
• 首次尝试通过项目管理专业人员 (PMP) 认证
• 35 小时的项目管理教育/培训
• 获得 PDU 资格以更新 PMP 认证
• 项目管理理解
• 与当前 PMP 考试内容大纲保持一致
• PMBOK指南第6版、第7版、敏捷实践指南
• 项目管理的 10 个知识领域
• 5 个流程组
• 项目管理的全部 49 个流程
• 基本项目管理术语
• 定义项目经理的角色和职责
• 项目运作的环境
• 所有 EVM、通信和估算公式
• 敏捷项目管理简介
• 12 个项目管理原则
• 8 个项目管理领域
• 准备、参加和通过 PMP 认证考试的技巧

探索相关主题

• 项目管理
• 商业

要求

• 无需编程经验。无任何先决条件
• 无要求

描述

本课程提供35+小时的内容和视频。

本课程涵盖PMBOK 指南第 7 版、第 6 版、过程组：实践指南、敏捷实践指南等。  它包括首次尝试通过 PMP 考试所需的所有主题。它基于最新的 PMP 考试内容大纲。

通过 PMP 认证考试对任何人来说都是必须的。PMP 认证通过提高您的信誉、扩大职业机会和增加您的收入潜力来提供真正的价值。通过 PMP 认证投资自己并将您的职业生涯提升到新的水平！

我对所有有志者说：

• 仔细阅读 PMBOK指南第 7 版、第 6 版、敏捷实践指南
• 将 PMBOK-6 中的 5-10-49（5 个过程组、10 个知识领域、49 个过程）和 PMBOK-7 中的 12-8（12 个原则、8 个领域）打印出来并每天阅读
• 从 PMI 网站下载 PMBOK 大纲文件，并养成每天阅读的习惯
• 了解项目生命周期中所有33个项目文件及其参考
• 彻底学习工具和技术
• 认真理解敏捷的 4 个价值观和 12 个原则。阅读 Scrum Master、开发团队、产品负责人的角色和职责
• 阅读并理解工件（产品待办事项、Sprint 待办事项、增量）和事件（Sprint、每日站会、迭代/Sprint 评审、Sprint 回顾、待办事项整理）
• 至少练习两次 200 道题模拟考试，以评估你的速度和准备程度
• 复习那些你答错的问题。课程包括对正确答案的解释，并参考知识领域
• 如果得分低于 75%，请重考。我建议继续练习，直到得分达到 90%。
• 正确理解并练习所有问题，并通过努力和专注来增加通过真实考试的概率。这并不能保证你在 PMP 考试中取得成功，但它肯定会增加你的知识和信心水平

一切顺利！

苏鲁帕查克拉瓦蒂

本课程适合哪些人：

• 项目经理及以上
• 有志成为成功项目经理的个人
• 愿意获得/参加 PMP 认证的个人
• 愿意获得 PDU 以更新 PMP 认证的个人