项目管理课程:项目监控、控制与 EVM
项目健康监测和挣值管理 (EVM) 实用指南。 – PMP 和 CAPM 培训 – 5.5 PDUs
讲师:EduGantt PM Training
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您将学到什么
- 如何成为一名出色的项目经理。
- 监视和控制的要点。
- 挣值管理技术以及如何有效地将其纳入您的监控策略。
- 有效的 EVM 报告技术。
- EVM 度量解释。
- 有效的项目健康监测方法。
- 如何控制您的项目并消除范围蔓延。
- 如何确保项目成功。
- 最有效的状态报告方法的模板。
- 有效的项目监控和控制沟通策略。
- 课程内容的实际例子和练习。
- 还有更多!
探索相关主题
- 挣值管理 (EVM)
- 项目管理
- 商业
要求
- 互联网接入和电话、平板电脑或个人电脑
- 渴望学习
- 决心完成整个课程
- 项目管理的基本知识(这会有所帮助,但不是必须的。无论您当前的水平如何,在这里学到的知识都会对您有极大的帮助)。
描述
项目管理是一个极其复杂的领域,需要您具备多个技术领域的知识。从项目启动到项目结束的 5 个流程组都是整个拼图中非常重要的部分,您需要掌握所有这些流程组,才能成为最优秀的项目经理之一。
根据你谈话的对象,他们可能对哪些过程组应该被认为比其他过程组更重要或更不重要有不同的看法。不过,所有精通项目管理领域的人都同意的一件事是,卓越的项目管理是关于委派 实际项目工作,并作为项目经理将精力集中在监控 和控制 项目的健康和状态上。这是你发挥巨大作用的地方,也是你吸引客户和高层管理人员目光的地方。
本课程旨在为您提供了解项目健康监控及其在项目成功中发挥的关键作用所需的基本知识。
本课程涵盖了所有项目健康监测要点。我们还将探讨正确监测和控制的重要性,以及如何有效、高效地将良好的挣值管理 (EVM) 实践纳入您的监测策略。我们还将通过一些指导性的实际示例进行讲解,您将有机会将所学知识应用于一些实际 练习。本课程还强调了良好的控制措施,我们将通过指导方针帮助您有效地实施变更控制程序。课程结束时将进行评估,这不仅可以帮助您衡量所学知识,还可以在实际环境中测试您。
此外,我们还将分享一些项目健康报告模板和预编程的 Excel 表,您可以在自己的项目中使用和采用它们。
课程设计适合那些已经具备项目管理基础知识并熟悉 PMI 项目管理方法的人士。但也欢迎初学者参加,因为课程结构旨在为所有项目管理专业人士增加价值。
如果您是项目管理新手,我们建议您在参加本课程之前先查看一下我们的项目管理基础课程。
本课程适合哪些人:
- 有抱负的项目经理希望在世界上发展最快的职业之一中开始自己的职业生涯。
- 初级项目经理寻求对项目管理的全面概述。
- 希望达到 PMP 注册所需的 35 个 PDU 的中级项目经理
- 任何希望获得 PDU 以续订注册的 PMI 认证项目管理专业人士
- 任何想要提高项目管理效率的人。
- 项目经理希望进一步发展他们的技能。
- 希望迈出下一步并转型进入项目管理的项目管理员、文员和催办员。
如果你有能力,请务必支持课程的原创作者,这是他们应得的报酬!
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