【Udemy中英字幕】Projects Cost Management, Estimating, Budgeting and Control.

项目成本管理、估算、预算和控制。

学习如何估算任何项目的成本、如何确定预算以及如何使用挣值管理工具。3 PDU

讲师：Saad Almeri

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您将学到什么

• 如何估算项目成本
• 如何确定项目预算
• 如何控制项目成本
• 如何使用挣值管理指标

探索相关主题

• 项目成本管理
• 项目管理
• 商业

要求

• 无需先决条件

描述

本课程由两部分组成。第一部分是基于 PMBOK（PMP 认证所用书籍）的成本管理章节的理论讲解，第二部分是关于如何应用理论部分的实际示例。

两部分都讨论了三个主要话题：

1. 如何估算项目活动的成本，其中还包括：

   • 成本类型

   • 估算成本工具和技术。

   • 处理风险准备金成本

   • 质量成本

   • 记录估算的成本基础

2. 如何确定项目预算，其中还包括：

   • 确定成本基准

   • 估计资金需求

   • 确定项目预算

3. 如何控制项目成本，通过： 

   • 使用挣值管理技术评估项目绩效

   • 计算 CPI、SPI、CV、SV

   • 使用挣值管理工具预测项目成本

本课程适合哪些人：

• 工程和 IT 从业者
• 对项目管理感兴趣的任何人