【Udemy中英字幕】Master Budgets – Managerial Accounting/Cost Accounting
最近更新 2025年01月20日
资源编号 30756

【Udemy中英字幕】Master Budgets – Managerial Accounting/Cost Accounting

2025-01-20 Udemy 0 120
郑重承诺丨视频 中英文字幕 配套课件
增值服务:免费提供代找课服务:
¥ 42.9 金币
VIP折扣
    折扣详情
  • 体验会员

    免费

  • 包月会员

    免费

  • 包年会员

    免费

  • 永久会员

    免费

开通VIP尊享优惠特权
立即下载 升级会员
微信扫码咨询 微信扫码咨询
进入TA的商铺 联系官方客服
信息属性
详情介绍

主预算 – 管理会计/成本会计

释放盈利能力:战略规划主预算构建和分析综合指南

讲师:Robert (Bob) Steele

双语IT资源独家Udemy付费课程独家中英文字幕配套资料齐全!

不到1/10的价格,即可享受同样的高品质课程,且可以完全拥有,随时随地都可以任意观看和分享。

您将学到什么

  • 定义预算构建的关键概念和原则,包括主预算的组成部分及其相互关系。
  • 评估不同预算时间方法的优缺点,以确定特定场景最合适的方法。
  • 分析预算委员会的特点和职能,了解其在促进有效预算流程中的作用。
  • 制定销售预算,结合预测技术和行业趋势来制定准确的销售预测。
  • 制定生产预算,考虑需求预测、库存水平和产能限制等因素,以优化生产计划。
  • 制定材料预算,估算材料需求,分析供应商成本,并实施策略以优化库存管理。
  • 制定直接劳动力预算,考虑劳动力率、劳动力能力和生产要求,以准确估算劳动力成本。
  • 创建工厂间接费用预算,确定成本驱动因素,分配间接费用,并分析差异以有效控制费用。
  • 设计一般和行政预算,将资源分配给与组织相一致的行政职能、管理费用和支持部门
  • 制定现金预算,预测现金流入和流出,管理流动性,优化现金资源,实现高效的财务管理。
  • 编制预算制造成本报表,分析生产过程中发生的成本,以确定预算制造成本
  • 编制预算销售成本报表,根据预算生产和库存数据计算预期销售成本。
  • 编制预算损益表,整合收入预测、成本数据和费用估算,以生成全面的预算损益表。
  • 制定预算资产负债表,根据财务预测和预算活动考虑预算资产、负债和权益。
  • 将主预算的所有组成部分整合到一个有凝聚力的分析中,运用 Excel 技能来合并和解释预算财务信息。
  • 评估主预算在支持战略财务规划和决策过程方面的有效性。
  • 运用批判性思维和解决问题的技能来应对挑战,并在预算制定和分析的背景下做出明智的决策。

探索相关主题

  • 会计
  • 商业策略
  • 商业

要求

  • 基本会计知识:熟悉基本会计原则,包括了解财务报表和术语。
  • 管理会计基础:对管理会计概念的基本了解,例如成本分类、成本行为和本量利分析。
  • Excel 熟练程度:能够熟练使用 Microsoft Excel,包括浏览工作表、输入数据、执行基本计算和创建简单公式的能力。
  • 数字和分析技能:强大的数字能力和分析思维能力,能够分析财务数据、解释预算概念并解决与预算构建和分析相关的问题。
  • 学习意愿:渴望扩展预算构建和分析方面的知识,并致力于积极参与课程材料和练习。

描述

通过我们的“掌握预算构建”课程,踏上预算构建的全面旅程。本课程深入探讨主预算的每个组成部分,以提供详细的理解和实际应用。

我们首先会打下坚实的管理会计概念基础,并将其作用与财务会计进行比较和对比。您将深入了解有效预算编制所必需的基本管理会计工具。

在整个课程中,我们将详细探讨主预算的每个组成部分,并在过程中融入实用的见解。

在销售预算模块中,我们深入研究了制定销售预算的过程,强调了准确的销售预测的重要性并结合了预测技术。我们还探讨了影响销售预测的行业趋势和外部因素。

接下来是生产预算,我们将分析影响生产水平的因素,例如需求预测、库存管理和产能限制。您将学习如何制定优化资源并满足客户需求的生产预算。

我们的材料预算模块专注于估算材料需求、分析供应商成本和优化库存水平。我们探索有效管理材料成本和确保供应链流程顺畅的技术。

接下来,我们将深入研究直接人工预算,其中我们将研究人工费率、劳动力能力和生产要求。您将学习如何准确估算人工成本并有效分配劳动力资源。

工厂间接费用预算模块探讨了管理工厂间接费用的复杂性。我们讨论成本动因、分配方法和差异分析,使您掌握有效控制和管理工厂间接费用的技能。

在一般和行政预算部分,我们深入探讨行政职能、间接费用和支持部门的预算编制流程。您将深入了解如何分配资源、制定部门预算以及如何使其与组织目标保持一致。

我们的现金预算模块提供对现金流管理的全面了解。您将学习如何预测现金流入和流出、优化现金资源并有效管理流动性以确保财务运作顺利。

在整个课程中,您将有机会使用预先格式化的 Excel 工作表和实践练习,以便应用所学的概念。您还将有机会参与讨论、练习测试问题,并在 Excel 中进行全面的问题解决练习,以巩固您的知识。

在本课程结束时,您将全面了解主预算的每个组成部分,并掌握有效构建和分析预算的实用技能。无论您是企业主、有抱负的会计师、财务专业人士还是学生,本课程都将使您能够在预算规划和分析方面表现出色。现在就加入我们,踏上主预算构建之旅。

本课程适合哪些人:

  • 会计专业人士:寻求提高预算和财务规划技能的会计师,以及旨在专门从事管理会计角色的会计师。
  • 财务专业人士:希望对预算概念和技术有扎实了解的财务分析师、财务经理和从事财务相关工作的专业人士。
  • 企业主和企业家:希望获得预算和财务规划专业知识以优化业务运营和决策的小企业主和企业家。
  • 有志于成为经理的人:有志担任管理职位并希望提高预算和财务分析能力以推动战略规划和运营决策的个人。
  • 商业和会计专业学生:攻读商业、金融、会计或相关领域学位的学生,希望通过预算制定和分析方面的实践技能来补充他们的学术知识。
  • 任何寻求金融知识的人:有兴趣提高金融知识并了解预算在管理个人财务或支持商业决策中的作用的个人。
请注意:
如果你有能力,请务必支持课程的原创作者,这是他们应得的报酬!
本站收取的费用,仅用来维持网站正常运行的必要支出,从本站下载任何内容,说明你已经知晓并同意此条款。

相关文章

发表评论
暂无评论
官方客服团队

为您解决烦忧 - 24小时在线 专业服务