【Udemy中英字幕】Operations Management A-Z: Business Processes and Systems

运营管理 AZ：业务流程和系统

运营管理：制造、生产和服务组织的供应链和业务要点

讲师：Laurence Gartside

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您将学到什么

• 成为贵公司的运营管理专家！将核心理解与强大的工具和技术相结合
• 全面了解制造业和服务业的运营管理
• 提高盈利能力、改善交付并更有效地利用资源
• 掌握运营战略、系统设计和业务管理的基础知识
• MBA 风格的业务流程管理 (BPM) 课程
• 采取实际行动来经营和改善工厂、餐厅或医院部门等运营业务。
• 更有效、更高效地组织和运营您的业务
• 非常适合工业/生产/制造组织以及服务和传统业务运营

探索相关主题

要求

• 只希望改善您的业务运营！

描述

• 掌握运营管理的工具和原则，对您的业务运营（制造、服务、工业运营和生产）产生“影响”。

• 装备自己在工作场所发挥领导作用 – 改进流程、系统和业务。

• 了解所有业务运营的基本挑战以及设计和改进它们的核心工具和基本方法。

• 成为团队中改进业务运营系统的权威

这门有关运营管理的 MBA 课程将帮助您做好准备并帮助您在组织中发挥真正的作用。

“本”课程重点介绍贵公司的“内部”运营。（请查看我的另一门课程“供应链管理 AZ”。

本课程适合新任或有抱负的经理、雄心勃勃的工程师、雄心勃勃的顾问、实践规划人员和实际业务分析师。

业务运营的形式和规模各不相同，面临着一系列独特的挑战；但成功高效运营的基本原则都包含相同的基本原则。如果不掌握这些原则，任何管理者都无法应用业务运营管理、战略、设计和改进的核心原则或技术。

掌控您的职业生涯并装备自己，了解商业运营的真正本质以及如何成为释放其潜力的关键！

课程内容：

1. 运营管理简介

2. 运营战略与结构

3. 库存管理

4. 预测需求

5. 需求和容量管理

6. 销售和运营计划 (S&OP)

7. 调度和规划

8. 指标/KPI 和绩效管理

9. 运营改进

10. 精益和六西格玛改进方法

11. 结论

加速您的事业和业务！今天就加入我们吧！

本课程适合哪些人：

• 经理、顾问、主管、工程师、规划师和分析师，
• 想要在工作中发挥更大影响力、改善现状并获得关注的人
• 新任和晋升的经理（以及相关职能部门的高级经理）
• 大学及 MBA 商务/管理专业学生
• 从事生产、制造、工业和商业运营工作的人员
• 精益/改进实践者
• 那些希望成为工作场所业务运营管理权威的人