【Udemy中英字幕】Leading Effective 1-on-1 Meetings: Win loyalty and retention

领导有效的一对一会议：赢得忠诚度和保留率

学习如何组织和领导有效的一对一会议，以提高成果并有益于你的工作和职业

讲师：PracticalGrowth

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您将学到什么

• 为什么一对一会议比小组会议更好
• 如何创建有效的一对一指导来指导职业发展
• 与你的报告进行有益的绩效评估和正式会议的方法
• 如何将会议时间投入到项目中并与同事一起解决棘手的问题
• 利用一对一的方式有效地与不同部门的人员会面
• 如何与老板进行成功的一对一会谈
• 如何利用一对一会议来促进你的工作和职业发展

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要求

• 任何人都可以报名参加这门课程

描述

您已经听过很多遍了……会议完全是浪费时间。

有了这样的统计数据，我们很难不同意：   

• 73%的会议参与者承认自己做过不相关的工作   

• 39%的专业人士（包括高管）承认在会议期间睡着过   

• 91% 的人承认自己做过白日梦，96% 的人表示自己故意错过会议   

• 大约50%的会议时间被发现是完全无用且低效的   

难怪会议会受到批评。   

没有任何计划或议程，它们最终只是团队成员闲逛和谈论公司金钱的另一个借口。   

但与这种日益增长的观念相反，仍然有一种会议被普遍视为企业内最重要的职能之一。

这就是为什么谷歌将它们置于“最佳实践”列表的首位……   

这就是为什么英特尔前首席执行官安迪·格罗夫认为他们的投资回报率为 10 倍……   

无论您是员工、经理、同事还是高管，这种类型的会议都可以帮助您提高业绩并克服遇到的任何挑战。   

那么我们谈论的是什么类型的会议？   

您可能已经猜到了，我们正在讨论一对一会议……这是有充分理由的。   

除了其他诸多好处之外，一对一会谈已被证明可以：   

• 加强关系   

• 提高生产力（是的，它们实际上不会占用更多时间）   

• 建立团队忠诚度   

• 让所有参与者受益   

那么问题就变成了……   

您究竟如何才能有效地利用一对一会议来加强沟通并让您更好地实现您的目标和目的？   

嗯，这正是我们在本课程中要讲解的内容。

我们将介绍：   

• 为什么一对一会议比小组会议更好   

• 如何创建有效的一对一指导来指导职业发展   

• 与你的报告进行有益的绩效评估和正式会议的方法   

• 如何将会议时间投入到项目中并与同事一起解决棘手的问题   

• 利用一对一的方式有效地与不同部门的人员会面   

• 如何与老板进行成功的一对一会谈   

• 如何利用一对一会议来促进你的工作和职业发展   

在本课程结束时，您将确切地了解如何与公司中的任何人（从您领导的人到同事，甚至是您的老板）组织和主持有效的一对一会议！   

让我们开始吧。

本课程适合哪些人：

• 任何对有效使用一对一会议感兴趣的人
• 希望与同事、经理和老板进行更有效的一对一交流的员工
• 希望加强与团队关系的经理
• 希望与同事和项目伙伴进行更好的一对一交流的团队成员
• 希望改善与员工、经理和高管一对一会议的老板
• 任何有兴趣加强公司内部关系的人